新中国管理学研究70年
二 供应链管理的概念界定
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然而不幸的是，源于西方的生产运营管理（ Production and Operations Management ， POM ）在演变的进程中不仅出现过“认同危机” ，而且出现过“大革命” ，生产运营管理的概念一直在发展变化（ Frankel et al . ， 。生产运营管理的概念比较多元，为了避免混淆，本章借鉴国际上权威研究的做法，分别对生产管理与运营管理予以界定（ Mentzer et al . ， 。具体而言，生产管理是对实体物理与化学的转换进行管理，物流管理是对实体空间与时间的转换进行管理，营销管理与采购管理是对交付价值交易与获取价值交易的转换进行管理。 | ||||||
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关键词
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运营管理 生产 管理 生产管理 转换 manag 生产运营 product 学科 transform 营销 |
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二 供应链管理的概念界定
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与生产运营管理相比，供应链管理（Supply Chain Management）的界定要相对困难。虽然自1982年被Oliver和Weber首次提出以来，供应链管理受到的关注日益增加，理论发展与实践应用增速迅猛，但究竟什么是供应链管理，截至目前仍没有形成统一的认识，以至于供应链管理领域的知名学者唐纳德·鲍尔索克斯（Donald J.Bowersox），在某个学术会议进行总结发言时，不得不幽默地说“物流、供应链管理或者我们正在说的那个东西”（LeMay et al.，2017）。就连美国供应链管理专业学会（CSCMP）在对供应链管理进行界定时，也不得不附加以下说明，“为了与全球供应链的发展相匹配，供应链管理领域一直处于变化与演进之中。由于供应链涵盖了众多学科，当前对供应链的界定可能还不够清楚”（CSCMP，2019）。
实际上自1982年之后，有关供应链管理的界定工作一直都在持续。早期的观点认为供应链管理是对企业内部供应链的管理，强调对企业内不同职能，特别是物流和信息流涉及职能的集成管理，此时供应链管理与物料管理（Materials Management）和价值链管理（Value Chain Management）的概念十分接近（Stevens，1989；Harland，1996）。后来供应链管理的范畴冲破单个组织领域，并延伸至企业边界，被视为维系企业间纵向集成（Vertical Integration）与纯市场交易（Pure Market Transaction）谱系中某种关系形态的手段（Ellram and Cooper，1990；Ellram，1991；Cooper and Ellram，1993；Harland，1996）。随着时间的演进，供应链管理的范畴冲破单纯的双边关系，继续延伸至供应商的供应商、客户的客户乃至整个链条，被视为对整个链条的集成与协调（Harland，1996；Cooper et al.，1997；Skjoett-Larsen，1999）。
与链条方向的延伸几乎同步，供应链管理的范畴还延伸到整个网络（Christopher，1992；Harland，1996；Lambert et al.，1998；Lummus and Vokurka，1999；Croom et al.，2000；Lummus et al.，2001；Giannakis and Croom，2004；Gibson et al.，2005；Lambert et al.，2005）。比如，Lummus和Vokurka（1999）认为供应链管理是指构建一个无缝衔接的网络，以及对整个网络所进行的协调与集成。Mentzer等（2001）认为供应链管理是为了提高单个企业与整个供应链的长期绩效，而对企业内部与外部不同业务职能所进行的系统战略性协调。近些年来界定工作仍在持续，Ellram和Cooper（2014）从5个视角分别阐述供应链管理的内涵。LeMay等（2017）认为供应链管理就是设计与协调网络（供应链网络）。他们进一步指出组织与个体依靠网络可以获取、使用、传递产品，可以取得、配置服务，并向消费者（客户）提供最终交付物。考虑到LeMay等（2017）对供应链管理的综述较为全面，对供应链管理的界定抓住了核心要害，为此，本章采用LeMay等人的界定。
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